作品

在伊朗把黄金当作投资来买，意味着你得相信一家店铺、一个无法核实的价格，以及一句没人写下来的回购承诺。真正构成这个市场的是信任缺口，而不是技术。

设计了一个完整的投资平台：买入、卖出、持有、回购、定价、开票、交割与账户旅程——回购义务从第一天就写进设计，而不是事后加装。

从未上线。在平台交付之前，母集团的优先级转向了实物运营。架构与市场模型保留了下来，并被并入 Shalize 的操作系统。

一家靠微信式聊天消息、记忆和信任运转的实体金银生意。业务量的增长快过流程能够承载的速度。

端到端重建运营系统——咨询、下单、开票、付款核验、履约、跟进与回购——并在其下铺设 CRM。

日交易量从 0.5 公斤升至 10 公斤。4,000+ 已核实购买客户。

珠宝不是靠规格参数被买走的，而是靠意义——而这个品类当时在按克卖。

把 Goldoon 定位为故事优先：系列、赠礼、包装、挂饰与个性化，都被设计成叙事之物，而非货号。

作为集团品牌驱动的零售线上线，其客户旅程与金条业务明确区分。

企业往往针对最先注意到的症状采取行动，而不是针对真正的问题。

我把它创立为 Whalya 的第一个产品，并负责产品：覆盖八个领域的自我评估、确定性计分、由 AI 撰写并经自动审核器检查的分析，以及包含健康阶段和 30、60、90 天行动计划的报告。

已上线，处于免费推出阶段。它是自我评估，不是审计，也不是证书。 whalyon.com

小企业决定发布什么，依据的是没有来源的 AI 输出，而不是关于自身和竞争对手的证据。

联合创办；我负责产品，也参与开发。它收集关于企业及其竞争对手的证据，并在人做出决定之前，由一道确定性关卡拦下任何企业并不掌握其来源的论断。

已部署；在任何销售之前，先与少数几家企业做一次小规模试点。 vohu.app

身处大城市之外的雅思考生，没有考官、没有反馈，也无从知道自己的作文为何是这个分数。

打造了一个 AI 反馈引擎：模拟考试、分析答案、返回具体且可执行的考官式反馈——并围绕它设计了改进闭环。

MVP 用真实作文与首批付费客户完成验证——这是第一个证明有人愿意为机器反馈付费的实据。2025 年关停。

青少年不读书，不是因为书不好，而是因为阅读是孤独的、没有奖励的，而且在朋友眼中是隐形的。

打造了一个社交化、游戏化的阅读平台——故事旅程、积分、勋章、旁白角色、测验——并把 HisTory 做成产品驱动的增长活动，让注册、资料完善与电子书购买成为一个连贯动作。

约三个月内上线。与教育部及全国性的 Shad 平台建立合作。

慈善捐赠在两端同时失效：捐赠者无法核实需求，社工无法证明结果。信任在中间崩塌。

设计了 Mehrabani 卡——一个同时承载已核实需求、受助者故事、捐赠与结果的对象——并在其下构建 Soha 作为需求核实的数据层。

为全国规模的分发而建。影响力回报闭环，合上了捐赠者与受助者之间的信任循环。

一款视频社交产品，服务的是一群没有安全、贴近本土文化的场所去创作和观看短视频的人。

从设计一路带到上线——内容消费、互动、留存与创作者流程。

头两个月 30 万用户。

家长淹没在育儿建议里，却极度缺乏育儿指引。缺口就在专家知识与周二晚上十一点的一个决定之间。

设计分类体系、需求归类与内容路径，把专业知识变成一个疲惫的家长真能照做的东西。

上线并迭代四年——Aghigh 最具人性温度的产品。

青少年被当作要被广播的受众，而不是拥有能动性的参与者。

定义产品问题，并设计互动流程，把青少年从消费者变成贡献者。

上线并验证了早期模型。在它规模化之前我已离开——我只主张从零到上线的那部分工作，不主张它后来的长期轨迹。

Ghadir 高速公路走廊此前只存在于走廊研究、GIS 登记册和投资包规格中，投资者无法浏览，项目也就到不了可能出资的人手里。

借助 AI 编程智能体从设计、编码到部署完成：由项目自身登记册生成十一个投资包和五个超级片区，支持投资包检索与比较、投资者匹配、咨询、会面与保密协议表单，以及带审核、定时发布和回滚的员工后台。

已以候选发布版部署，提供波斯语和英语。投资者可在一处完成从首次搜索到保密协议的全过程；阿拉伯语版尚未完成。 ghadir.emkan.world

研究伊朗国土、经济、网络、资源与投资的人，把空间数据分散在不同文件和系统里，无法在一处检索、并排比较两个省份或分享同一视图。

借助 AI 编程智能体，从设计到部署打造国家级空间数据平台：34 个现成视图，31 个省各有档案并可并排比较，一个搜索框覆盖地域、行业、图层、数据集与机会，以及用于导入和核验数据的管理后台。

2026 年 8 月投入生产，仅限登录用户访问并默认拒绝，敏感图层留在其所属机构内部。 map.emkan.world

Doqaroun 自由区位于伊朗–阿富汗边境，是伊朗通往阿富汗进口市场、再到中亚的最短通道。但投资者此前无从了解它的土地、片区和可投资的项目。

借助 AI 编程智能体打造该自由区的投资促进门户及后台：六种入手方式（寻找机会、土地与仓储、进入阿富汗市场、寻找合作伙伴、提交项目、预约考察）；依据官方 KMZ 文件绘制、含 434 块地块用地规划的智能地图；八个片区的面积、就业与资本；标明就绪度和来源的可落地机会；市场流向与优惠政策；三步意向表单，以及处理咨询、投资者账户、同意记录和文件申请的 API。

已上线，提供波斯语和英语，每个数字都注明时期与来源；正式发布待自由区管理机构批准。 investindoqaroun.emkan.world

“数万亿美元经济体”在说清用什么衡量、到何时、对制裁、战争、和平、投资与生产率作何假设之前，只是口号。伊朗的长期愿景需要可追溯来源的数字，以及不冒充预测的情景。

借助 AI 编程智能体，从设计到部署打造一款经济情报产品：有来源的伊朗指标；2050 年与 2065 年三条可调路径；对 197 个国家如何撰写国家愿景的对比，覆盖 175 个子问题、40,627 项比较；显示直接证据覆盖程度的数据质量看板；以及四个入口：面向公众、面向管理决策、面向投资，以及英文全球图集。

2026 年 8 月部署。它把国家承诺变成可计算、可质疑的路径：每项预测都标注为情景，缺失的数字记为编码缺口而非零，每个源文件都有哈希。 visions.emkan.world

伊朗位于海洋、市场与陆路之间，但区位本身带不来货物，也带不来资本。决定一条过境走廊的决策者、投资者和研究者，需要把它的路线、沿线港口与口岸以及约束它的条约放在同一处，而且每个结论背后都有来源。

借助 AI 编程智能体，从设计到部署打造以伊朗为参照的全球过境走廊图集：135 个走廊网络，拆分为 437 条路线、2,461 个路段和 1,058 个节点；234 份法律文件与 11,768 条条约–国家关联；伊朗境内 178 个经济地理点位；最多五条走廊并排比较；2,133 个可检索资产各有固定页面；以及由 68 张表、37,966 行组成的数据室，每个数字都能追溯到这里。

已上线，提供波斯语和英语。它回答过境决策的关键问题：哪些路线穿越伊朗（56 条记录）、哪些绕开伊朗（77 条），以及哪个港口、口岸或规则能改变这一点。它清楚区分事实、推断与假设，并结合 15 个经济部门解读每条走廊。 corridors.emkan.world

国土开发被用一种语言讨论着，而产品团队、投资者和普通公民，谁都无法据此行动。

构建该生态的信息与内容架构——发展使命、经济区、行业板块、图书馆、图库、播客——让政策变得可以被导航。

作为 Emkan 的旗舰平台，正在积极开发中。

一个没有数字界面的招商机构，本质上只是一个电话号码。投资者需要发现、证据、入口，以及留下来的理由。

设计完整的投资者旅程——机会发现、竞争优势评估、意向表达、机构对接、需求管理与后续跟进。

作为 Emkan 招商机构的数字基础设施，正在积极开发中。

马克兰是伊朗最大的发展赌注之一，而几乎没有人——投资者、公民或政策制定者——能想象出它的样子。

对标 38 个国家，完成 8 项区域深度研究，参与两部纪录片，并设计了该区域的投资大会框架。

通过经济工作组，直接输入到国家沿海聚居区规划中。

在伊朗注册一家公司必须找专家，因为流程被刻意做得不透明。专业知识本身就是产品——也是瓶颈。

把专家的隐性知识建模成一条以提问驱动的引导式流程，并由它直接生成备案文件。

运行了一年。它教会我：把专家知识产品化，早在它成为一个软件问题之前，首先是一个知识提取问题。