Plataforma asistida por IA para la salud empresarial y la mejora continua, y el primer producto surgido de Whalya. La fundé y soy el responsable del producto: la arquitectura de evaluación en ocho ámbitos, los sistemas de diagnóstico y recomendación asistidos por IA, el descubrimiento de producto y el diseño de servicios, y las decisiones sobre la calidad y sobre qué se lanza. Convierte datos de evaluación, evidencia organizativa y aportaciones de las partes interesadas en un diagnóstico, un conjunto priorizado de acciones y un plan de mejora que se puede medir — para que una empresa pueda actuar sobre lo que de verdad falla y no sobre el primer síntoma que advirtió.
Experiencia
Cada rol y cada emprendimiento, en orden — con lo que asumí, lo que salió y lo que no.
Una aplicación web en persa que ayuda a una pequeña empresa a decidir qué publicar, a partir de la evidencia que realmente ha reunido sobre sí misma y sobre sus competidores, y no de resultados de IA sin fuentes. La cadena que impone el producto es deliberada: fuente, evidencia, conocimiento, sugerencia, decisión humana, brief versionado, pieza publicada, resultado medido, aprendizaje. Una persona decide en el punto en que debe decidir una persona. Cofundada; yo dirijo el producto y trabajo en el desarrollo. Next.js y React en el frontend, FastAPI y PostgreSQL con pgvector en el backend, workers de Celery y un gateway que puede conectarse a más de un proveedor de modelos. vohu.app
Grupo de desarrollo económico y transformación digital que trabaja en las regiones, sectores y corredores económicos de Irán. De agosto de 2024 a septiembre de 2026 tuve la responsabilidad de producto, plataformas digitales y promoción de inversiones en todo el grupo. Llegué desde el producto — dirigí el producto de Sarzamin-e Emkan (un ecosistema digital de desarrollo territorial) e Invest Iran (la plataforma de la agencia de promoción de inversiones, con todo el recorrido del inversor), y en 2026 llevé cinco plataformas para inversores del diseño al despliegue. La promoción es lo que hace que esas plataformas funcionen: posicionamiento, marca, comunicación, relación con inversores y acompañamiento posterior. Mis funciones aquí: programas ejecutivos de producto, marca y medios desde agosto de 2024; consultoría de producto y plataformas desde julio de 2025; el mandato del grupo de julio a septiembre de 2026.
Áreas clave de impacto
- Dirigí la gestión de producto y el desarrollo integral del ecosistema Sarzamin-e Emkan — concepto, arquitectura de producto, UX, entrega técnica y ejecución transversal.
- Diseñé su arquitectura de información y contenido: páginas organizativas, misiones de desarrollo, zonas de crecimiento económico, sectores, biblioteca, galería, pódcast y páginas de sistema.
- Diseñé el marco de producto, la arquitectura de contenido y la experiencia del inversor para Invest Iran como infraestructura digital de la agencia de promoción de inversiones de Emkan.
- Definí los recorridos del inversor — descubrimiento de oportunidad, evaluación de ventaja competitiva, manifestación de interés, interacción institucional, gestión de solicitudes y acompañamiento posterior.
- Traduje el desarrollo territorial, la gobernanza económica, la economía marítima, las zonas francas y las ciudades nuevas a estructuras que un equipo de producto pudiera construir de verdad.
Cobertura del dominio
Productos y plataformas
Subroles detallados (1)
- Dirigí marca, contenido, programas de medios, investigación estratégica y narrativas de desarrollo en Emkan.
- Autor del libro de investigación «El papel de las agencias de promoción de inversiones en el crecimiento económico y el desarrollo sostenible».
- Miembro del grupo de trabajo económico para el estudio de la estructura espacial integrada de los nuevos asentamientos costeros (Compañía de Desarrollo de Ciudades Nuevas · Ministerio de Carreteras).
- Realicé análisis comparativo de 8 países de la región y revisiones rápidas de 38 — inversión, turismo, logística, energía, zonas francas y participación del sector privado.
- Contribuí a dos documentales regionales y diseñé la estrategia «Discover Makran».
Grupo de inversión en metales preciosos y joyería. Llevé el liderazgo de producto y la estructuración del sistema de negocio en tres marcas — Shalize (operaciones físicas de oro y plata), Mokaab (inversión digital en metales preciosos) y Goldoon (joyería narrativa) — y alineé producto, operaciones, marca, ventas y experiencia de cliente en un solo sistema operativo.
Áreas clave de impacto
- Dirigí la estrategia y la arquitectura de producto a nivel de matriz en Shalize, Mokaab y Goldoon.
- Conecté la estrategia de producto con la operación real del mercado de oro y plata — precios, ventas, facturación, entrega, recompra, CRM y soporte.
- Estructuré ventas, operaciones, contenido, diseño, CRM y logística en un único sistema de negocio.
- Reconstruí los procesos internos para reducir errores de ejecución y elevar la disciplina operativa.
- Construí la marca, el contenido y las narrativas de confianza que exige el mercado del oro y la joyería.
- Participé en decisiones estratégicas sobre crecimiento, licencias, riesgo operativo y estrategia de plataforma.
Cobertura del dominio
Productos y plataformas
Subroles detallados (3)
- Cofundé Mokaab como plataforma de inversión en oro y plata.
- Diseñé el marco de producto — compra, venta, tenencia, recompra, precios, facturación, entrega y recorridos de cuenta.
- Definí el problema de mercado y la propuesta de valor: hacer la inversión en metales preciosos más simple, más transparente y más confiable.
- Alineé el modelo de plataforma con inventario, ventas, entrega, recompra, CRM y experiencia de cliente.
- Estructuré los flujos de venta online y offline — consulta, pedido, facturación, verificación de pago, entrega, seguimiento y recompra.
- Construí procesos de CRM para el seguimiento de compras, la recompra y la retención a largo plazo.
- Coordiné los equipos de ventas, operaciones, contenido, diseño, soporte y entrega.
- Produje contenido educativo que hizo decidibles para el comprador los conceptos de metales preciosos.
- Posicioné Goldoon como una marca de joyería centrada en el relato y la experiencia.
- Di forma al marco de producto — colecciones, categorización, recorridos de compra, regalo, empaque y narrativa.
- Diseñé la experiencia de cliente de extremo a extremo, del descubrimiento al momento del regalo.
Plataforma de retroalimentación de escritura IELTS impulsada por IA. Del concepto al MVP y a los primeros clientes de pago: simulación del examen, análisis de la respuesta, retroalimentación personalizada y seguimiento de la mejora — construida para que quien no tiene acceso a un examinador reciba igualmente retroalimentación de nivel examinador.
Áreas clave de impacto
- Cofundé la empresa y establecí la visión estratégica.
- Lideré el producto desde la definición del problema hasta el diseño, la construcción y la validación del MVP.
- Convertí las necesidades de los candidatos en recorridos: envío, entrega de retroalimentación, identificación de errores y seguimiento de la mejora.
- Di forma a la lógica de retroalimentación por IA en precisión, claridad y accionabilidad — y fui honesto con el equipo sobre dónde no se podía confiar en el modelo.
- Diseñé el proceso de validación con usuarios reales y textos reales.
- Apoyé la captación de los primeros clientes de pago — la primera evidencia de que alguien pagaría por retroalimentación generada por IA.
Cobertura del dominio
El capítulo más largo. Una organización creativa, mediática y digital multidisciplinar que ayudé a llevar de la ejecución por proyectos a un portafolio de productos digitales. Aquí aprendí construcción de empresa, gobernanza y escalado operativo — haciendo primero mal las tres cosas.
Áreas clave de impacto
- Cofundé y hice crecer Aghigh en trabajo creativo, mediático, cultural, educativo, publicitario y digital.
- Gestioné un portafolio permanente de proyectos simultáneos de clientes y sus entregables.
- Colaboré con organizaciones clientes y construí una red estable de colaboradores creativos, técnicos, de contenido y operativos.
- Impulsé la evolución de la ejecución por proyectos hacia productos digitales propios — Bamana, Ketabno, HisTory, NoJahan, Mehrabani, Soha y Mastoura.
Cobertura del dominio
Productos y plataformas
Subroles detallados (7)
- Lideré y coordiné el portafolio digital de siete productos.
- Llevé a la organización de la ejecución de proyectos hacia un diseño de producto sostenible.
- Alineé producto, diseño, contenido e ingeniería para reducir la fragmentación.
- Llevé Mastoura desde la preparación y el diseño hasta el lanzamiento — 300.000 usuarios en los dos primeros meses.
- Diseñé la UX para el consumo de contenido, la interacción con vídeo y la retención.
- Estructuré los flujos de contenido y el marco de interacción social.
- Lideré el diseño y desarrollo de Mehrabani, una plataforma multilateral de micromecenazgo benéfico y entrega de ayuda, construida para distribución a escala nacional.
- Integré Mehrabani con Soha como capa de datos de necesidades verificadas de los beneficiarios.
- Creé la «Tarjeta Mehrabani» — necesidad, historia del beneficiario, donación y seguimiento del resultado en un solo objeto.
- Diseñé el flujo operativo que los trabajadores sociales realmente usan.
- Cofundé Ketabno — una plataforma de lectura social, interactiva y gamificada. Lanzada en unos tres meses con un pequeño equipo multidisciplinar.
- Construí el marco de gamificación: recorridos narrativos, puntos, monedas, medallas, insignias, personajes narradores, cuestionarios y reseñas de expertos.
- Diseñé y operé HisTory como una campaña de crecimiento impulsada por el producto — narrativa, registro, completado de perfil, interacción y venta de libros electrónicos como un solo embudo.
- Colaboré con la Oficina de Arte para Niños y Adolescentes, el Ministerio de Educación, la Organización Estudiantil de Irán y la plataforma Shad.
- Definí el problema de producto para adolescentes: aprendizaje, crecimiento, participación e impacto social — convertir consumidores pasivos en participantes.
- Diseñé la UX, los flujos de interacción y las estructuras de contenido para usuarios adolescentes.
- Cofundé Bamana en el ámbito de la crianza y el desarrollo infantil.
- Hice el conocimiento especializado sobre crianza comprensible, práctico y accionable.
- Estructuré taxonomías de temas, clasificaciones de necesidades parentales y rutas de contenido.
- Convertí la capacidad individual en capacidad de ejecución repetible en proyectos simultáneos.
- Construí el modelo de trabajo: recepción del brief, definición del entregable, asignación, seguimiento, retroalimentación, revisión, entrega.
Ministerios, ayuntamientos, fundaciones y empresas con los que he trabajado
En 18 años de trabajo de producto, medios y producción creativa, he colaborado con estas organizaciones.
Un intento de LegalTech para digitalizar el registro de sociedades y las modificaciones societarias — convertir un proceso opaco y dependiente de expertos en un producto guiado paso a paso. Mi primera experiencia seria productizando conocimiento especializado.
Áreas clave de impacto
- Modelé el conocimiento tácito de los especialistas en registro en un flujo digital guiado y basado en preguntas.
- Diseñé los flujos de selección de tipo societario, introducción de datos y generación de documentos.
- Trabajé con expertos jurídicos para convertir reglas, puntos de decisión y excepciones en lógica de producto.
- Conecté tres capas que rara vez se hablan: pericia jurídica, ingeniería y UX.
Cobertura del dominio
El primer capítulo. Diseño, ideación, maquetación, web, gestión de proyectos, trato con clientes, dirección de arte — contrato a contrato. Una escuela práctica de la única lección que nunca dejó de importar: una idea fuerte no vale nada hasta que se convierte en un resultado real, entregable y defendible.
Áreas clave de impacto
- Entregué trabajo de clientes en diseño, producción creativa, edición, maquetación, diseño web, publicidad y trabajo digital.
- Trabajé con el Centro de Investigación de la IRIB en proyectos de edición y maquetación.
- Avancé de la ejecución individual a la gestión de proyectos y la dirección creativa.
Cobertura del dominio
¿Un problema que no se está quieto?
Cuéntame qué está roto. Si puedo ayudar, diré cómo.
Respondo a cualquier consulta seria en un plazo de 2 días hábiles.




































































